Nicolas Boutet
Identification
Couches de personnalité
Paraître
Etat par défaut quand on est en pleine possession de ses moyens :
* Image renvoyée aux autres
* Comportement (partiellement) conscient
→ 3 valeurs / Description de quelques lignes
Créativité
Passion
Succès
Être
Se manifeste en cas de léger stress :
* Construction (partiellement) consciente de soi (séries de valeurs, croyances, opinions, …)
* Construit par l'éducation, l'expérience et la volonté
→ 3 valeurs / Description de quelques lignes
Créativité
Aventure
Débrouillardise
Nature profonde
Comportement :
* Instinctif : impulsif et non réfléchi
* Anormal : rompt avec les normes sociales
* Destructeur : auto-destructeur ou dangereux pour la communauté
→ Description de quelques lignes
Déclencheurs psychologiques
Ancrage(s)
Déclencheur diminuant le stress psychologique - Pousse vers l'Être / le Paraître
→ Au moins 2 avec les liens si nécessaire (musique, image, ...)
Ce qui évoque mon ancienne start up (nom, slogan, logo) : me rappelle qu'on est venu me chercher pour ce projet
Le son de la flûte traversière : me rappelle mon histoire d'amour avec une musicienne à l'université
Trauma(s)
Déclencheur augmentant le stress psychologique - Pousse vers la Pulsion / la Transe
→ Au moins 2 avec les liens si nécessaire (musique, image, ...)
L'odeur de brûlé métallique (composant électrique cramé) : me rappelle un échec très mal digéré
La vue d'un jeu d'échec : me rappelle l'absence de mes parents, jamais là pour jouer avec moi
Compas
Objet aidant à la stabilité psychologique lors des plongées
Non obligatoire, mais conseillé pour les plongées
→ Citer l'objet avec la description de l'interaction que le personnage doit avoir avec celui-ci
Enjeux
Exemples : éthiques, économiques, politiques, spirituels, ...
→ Liste des enjeux du personnage
Background
Relations :
BG :
Ancien d'une startup de Q-Life (développement jeux en réalité virtuelle) : Olemas (existe en estonien)
Technologie de Seishin basée sur la technologie de réalité virtuelle de la startup pour arriver à générer le construct
Seishin est venu me chercher pour mes compétences en espérant pouvoir avancer plus vite
A été consultant chez Seishin pour aider à mettre en place la technologie (gain de plusieurs mois)
A essayé la plongée jusqu'au sas pour tester et au niveau opération
Intégré à Seishin complètement lors du recrutement général
Accessoires
1 ou 2 objets avec une signification forte pour le personnage.
→ À apporter lors de l'événement
Logo de Olemas ?
Vieux clavier ?
Interview
Section complétée par l'organisation afin de se rappeler des réponses données.
Rapport à Seishin
Valeur essentielle pour toi
Créativité : nouvelle technologie, quelque chose de tellement nouveau
Pousser vers l'avenir : il suffit de 2-3 visionnaires
Slogan de Seishin
Que penses-tu de la concurrence
Personnalité
Qu'est-ce Seishin peut t'apporter
Une étape de plus, une aventure de plus, une exploration plus loin
L'évolution de la réalité augmentée / virtuelle (qui commence à dater)
Relation à l'autorité
Inexistante, car j'ai très peu expérimenté (parents, école, ma propre boîte, …)
J'ai rarement eu quelqu'un au-dessus de moi
Ca va bien se passer ici, car on a les mêmes objectifs et qu'on rassemble les meilleurs
Relation à la critique
J'arrive à prouver facilement que j'ai raison
Je l'ai souvent peu entendue quand j'étais le patron, certainement à cause de ma position
Critique est constructive : pour expliquer, montrer que j'ai raison, remettre en question, …
Que dit ton entourage de toi ?
Raconte un de tes échecs
À l'université
Tenté de développer un jeu : n'a jamais fonctionné comme ça devait
N'ai jamais compris ce qui n'allait pas (peut-être trop de concurrence ou les gens pas prêts)
J'ai repris ma revanche après la console de réalité virtuelle
Comment te sens-tu de ne plus être dans une position de direction de startup
Je ne suis pas en bas de l'échelle
Je travaille avec des gens brillants
Si on a des divergences d'opinion, on pourra en discuter
Vie personnelle
Quelle est ta situation familiale
Célibataire
Aucune contrainte
En quoi crois-tu ?
Autres
Évaluation en dynamique de groupe
Habitude de diriger
Prise naturelle du leadership du group
Quand son leadership est challengé, il a refreiné un combat de coq (parce qu'il se savait observé ?)
Ignore les 2 éléments incompétents du groupes
Gestion du stress : montre un comportement très à l'aise, quelque soit la situation